EPO企业生产运营平台：开启智能制造新时代

随着“中国制造2025”和工业4.0的不断推进，制造企业纷纷踏上智慧制造的征程。在数字化工厂的流程中，信息流、物流和作业流这三个关键流程贯穿了企业产品的整个生命周期。为了实现数智化管理，企业需要搭建EPO企业生产运营平台，结合自身业务现状和数字化需求，逐步向智能制造迈进。

当前，制造企业面临着诸多痛点，如人、机、物数据采集复杂，难以实现全方位产能协同；产品多样化导致库存管控精准度下降；工艺配置混乱，排产困难，生产交付预期难以保证，订单准交率低；企业订单量的持续增长，使传统管理方式渐显疲态；工艺混乱、排产困难、产品交付逾期、合同订单加急措施欠缺、物料追溯和质检报告缺失等问题也日益突出；缺乏实时性成本和进度报表，领导无法及时掌握生产状况；图纸管理混乱，设计人员劳动强度大，错误率高。

EPO企业生产运营平台专为离散型制造行业而设计，适用于电梯、汽车配件、轴承制造、家电制造等多个领域。该平台以企业生产制造为核心，将售前合同、销售订单、技术处理、BOM配方、采购供应链、质检平台、车间管理、设备管理、财务管理、发运平台、售后服务平台和大数据分析平台有机融合，推动企业实现数字化转型、网络化协同、智能化改造和绿色化提升。

EPO平台的功能模块丰富多样，包括EOS智慧营销一体化平台、EDS技术配方BOM平台、PLM产品全生命周期管理平台、SCM供应链一体化平台、APS生产计划排程平台、QMS质量追溯管理平台、MES生产制造执行平台、EAM设备管理平台、WMS智慧仓储平台、PMS发运调度平台和ASS售后服务平台。这些模块协同工作，为企业提供全面的信息化管理解决方案。

通过EPO平台，企业能够实现以下目标：

1.数字化转型：逐步替换传统业务模式，全面提升企业竞争力。

2.实时监控：提供实时成本和进度报表，让领导准确把握生产动态。

3.解决痛点：有效解决人、机、物数据关联难题，实现全方位产能协同；精准管控库存，提高资金周转率；优化工艺配置，确保生产交付按时完成；适应订单增长，提升管理效率；改善工艺和排产，完善合同订单加急措施，增强物料追溯和质检报告功能；实现图纸高效管理，降低错误率。

4.适应发展：紧跟时代步伐，为企业持续发展提供有力支持。

选择EPO企业生产运营平台，就是选择迈向智能制造的未来。让我们携手共进，开启制造企业的新时代！