数智化平台助力电梯曳引机制造企业升级

在国内的电梯曳引机制造公司中，传统的生产运营模式面临着一系列挑战。在应用EPO企业生产运营数智化平台之前，公司依赖常规ERP系统进行库存管理，采用线下人工排产和Excel配方管理。这种方式容易出现人为错误导致的批量性错误和重复工作，造成极大的成本浪费。此外，人工记录和核对的生产防错料、报工以及关键物料监控方式效率低下，质检报告登记、纸质台账管理和图纸共享文件跟踪也较为繁琐。生产效率的缓慢和信息的不及时，使得管理者难以实时了解工厂的生产现状。

然而，EPO企业生产运营数智化平台的应用为企业带来了巨大的变革。该平台提供了系统化、标准化的解决方案，针对订单进行透明化管理，让企业能够实时跟踪订单生产进度。产品BOM版本追溯功能确保了产品质量的可追溯性，同时生产计划排产和实时关注物料库存，帮助企业更好地管理资源。PLM图文档管理和图纸版本管控提高了设计和工艺的管控能力。

通过设备数据对接，自动获取检验报告，大大提高了工作效率和准确性。工单条码化追溯和实时关注制造执行情况，使生产过程更加可视化和可控。设备点检平台实时跟踪设备运行情况，提前发现并解决问题，智慧物流平台模式实时跟踪订单的入库和发运情况，提高了物流效率。

特别是所有物料均进行编码，通过扫码确认提升了仓库和生产的准确度。这一系列的改进不仅降低了成本，提高了生产效率，还提升了产品质量和管理水平。

EPO企业生产运营数智化平台的应用，让国内电梯曳引机制造公司成功实现了数字化转型，提升了企业的竞争力和市场适应性。数智化的力量，为企业的发展注入了新的活力，开启了智慧制造的新时代！